«Աժդանակ»-ի շուրջ նորից հարցեր են առաջանում․ համայնքային գնումներ, շահերի բախման պատմություն և մեկ մասնակցով մրցույթներ

«Աժդանակ» ՍՊԸ-ի գործունեությունը վերջին տարիներին պարբերաբար հայտնվել է հանրային ուշադրության կենտրոնում։ Ընկերության շուրջ ձևավորված պատմությունը բազմաթիվ հարցերի տեղիք է տալիս՝ հատկապես Քաջարանի համայնքային գնումների, մրցույթների և շահերի բախման թեմաների համատեքստում։

«Աժդանակ» ՍՊԸ-ն գործունեություն է ծավալում շինարարության և ենթակառուցվածքների ոլորտում և մասնակցում է պետական ու համայնքային գնումների գործընթացներին։ Ընկերության գործունեության զգալի մասը կապված է Քաջարանի համայնքում իրականացվող տարբեր աշխատանքների հետ։

Սակայն ընկերության շուրջ ամենաուշագրավ հարցերից մեկը վերաբերում է դրա սեփականատերերի և Քաջարանի համայնքային իշխանության ներկայացուցիչների փոխկապակցվածության թեմային։

Հրապարակային տվյալների համաձայն՝ «Աժդանակ» ՍՊԸ-ի բաժնեմասերից մեկը պատկանում է «Տրամպ» ՍՊԸ-ին, որի սեփականատերը Քաջարանի համայնքապետ Մանվել Փարամազյանի կինն է։ Ընկերության մյուս բաժնետերերի և նախկին ղեկավարների վերաբերյալ ևս հրապարակվել են տվյալներ, որոնք ցույց են տալիս տարբեր փոխկապակցվածություններ։

Այս հանգամանքների վերաբերյալ Կոռուպցիայի կանխարգելման հանձնաժողովի կողմից ուսումնասիրություններ են իրականացվել, որոնց արդյունքում արձանագրվել են շահերի բախման հետ կապված խնդիրներ։

Հատկանշական է, որ այս թեման նորից է հայտնվել օրակարգում։ Քաջարանի համայնքային գնումների շրջանակում «Աժդանակ» ՍՊԸ-ն մասնակցել է տարբեր մրցույթների, իսկ առանձին ընթացակարգերում ընկերությունը եղել է միակ հայտ ներկայացրած մասնակիցը։

Մասնավորապես, համայնքի ներհամայնքային ճանապարհների հիմնանորոգման աշխատանքների ձեռքբերման որոշ չափաբաժինների դեպքում հայտ է ներկայացրել միայն «Աժդանակ» ՍՊԸ-ն, ինչից հետո ընկերությունը ճանաչվել է ընտրված մասնակից։

Նման իրավիճակ է արձանագրվել նաև Քաջարանի Աբովյան 4 և 6 շենքերի հարակից այգու բարեկարգման աշխատանքների ձեռքբերման գործընթացում, որտեղ ևս «Աժդանակ»-ը ներկայացել է որպես միակ մասնակից և հետագայում ընտրվել է աշխատանքների կատարող։

Այս հանգամանքը բնականաբար հարց է առաջացնում՝ որքանո՞վ են նման մրցույթները ապահովում իրական մրցակցություն, երբ տվյալ ընթացակարգում հայտ է ներկայացնում ընդամենը մեկ ընկերություն։

Առանձին ուշադրության է արժանի նաև Քաջարանում մանկապարտեզի կառուցման ծրագիրը։ «Աժդանակ» ՍՊԸ-ի հետ կնքվել էր համապատասխան աշխատանքների իրականացման պայմանագիր, իսկ հետագայում պայմանագրի կատարման ժամկետը փոփոխվել էր։

Ընկերության շուրջ հարցերը, սակայն, միայն վերջին տարիների գնումներով չեն սահմանափակվում։ Նախկինում ևս «Աժդանակ»-ը հայտնվել էր տարբեր քննարկումների և քննադատությունների կենտրոնում։ Ընկերությունը ժամանակին հանդես էր եկել հայտարարությամբ՝ պնդելով, որ իր գործունեության դադարեցման հետ կապված գործընթացը պայմանավորված է եղել տեխնիկական միջոցների փորձաքննության և ստուգումների հետ կապված խնդիրներով։

Այսօր, երբ «Աժդանակ»-ը շարունակում է մասնակցել համայնքային և պետական գնումների գործընթացներին, նախկին պատմությունները նոր նշանակություն են ստանում։ Հատկապես կարևոր է, որ հանրությունը կարողանա հասկանալ՝ ինչպես են ընտրվում կապալառու ընկերությունները, ինչ պայմաններով են կնքվում պայմանագրերը, որքանով է ապահովվում մրցակցությունը և ինչպես են կարգավորվում հնարավոր շահերի բախման իրավիճակները։

Այս համատեքստում Lratvutyun.am-ի խմբագրությունը նույնպես փորձել է ստանալ «Աժդանակ» ՍՊԸ-ի տնօրենի՝ Արման Մկրտչյանի պարզաբանումը։ Lratvutyun.am-ը մի քանի անգամ փորձել է կապ հաստատել տնօրենի հետ՝ ընկերության գործունեության, համայնքային գնումներին մասնակցության, մրցույթներում արձանագրված հանգամանքների և հրապարակված հարցերի վերաբերյալ ընկերության պաշտոնական դիրքորոշումը լսելու նպատակով։

Սակայն, ըստ Lratvutyun.am-ի, Արման Մկրտչյանը չի պատասխանել խմբագրության զանգերին և չի արձագանքել կապ հաստատելու փորձերին։ Փաստացի, լրատվամիջոցի կողմից ներկայացված հարցերը մնացել են առանց տնօրենի պատասխանի։

Lratvutyun.am-ը ընդգծում է, որ ընկերության ղեկավարին դիմելու նպատակն է եղել ստանալ նաև «Աժդանակ» ՍՊԸ-ի տեսակետը, որպեսզի նյութը չլինի միակողմանի և հանրությանը ներկայացվի նաև ընկերության պաշտոնական դիրքորոշումը։

Եթե «Աժդանակ» ՍՊԸ-ի տնօրեն Արման Մկրտչյանը որոշի արձագանքել հրապարակված հարցերին կամ ներկայացնել իր պարզաբանումները, Lratvutyun.am-ը պատրաստ է դրանք հրապարակել։

Լրահոս